Глава 8. Личность консультанта

Больше книг — больше знаний!

Заберите 30% скидку новым пользователям на все книги Литрес с нашим промокодом

Читайте также

7.5 ПОДДЕРЖКА ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТА Необходимо помнить, что те, кто решил оказать посильную поддержку (в том числе телефонные консультанты или другие помощники), во время работы могут испытывать эмоциональные реакции, осложняющие ситуацию, такие как (Моховиков, 2001а):а) паника

Невротическая личность и личность с расстройствами характера Есть еще два важных противоположных типажа. Личность, которая испытывает слишком сильную неуверенность в своей способности совладать с ситуацией и чрезмерную тревогу при попытках обеспечить свои базовые

Глава 13 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПСИХОЛОГА В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТА, СПЕЦИАЛИСТА И ЭКСПЕРТА 13.1. Использование психолога в качестве консультанта и специалиста на предварительном следствии[211] Применение психологических знаний способствует правильному решению задач раскрытия и

13.1. Использование психолога в качестве консультанта и специалиста на предварительном следствии[211] Применение психологических знаний способствует правильному решению задач раскрытия и расследования преступлений и перевоспитания лид, совершивших преступления.

ГЛАВА 7. ЛИЧНОСТЬ Если вы спрашиваете себя: «Кто я?», вы задаете тот же вопрос, который ставят психологи, занимающиеся психологией личности. Исследования личности затрагивают те характеристики человека, которые делают каждого из нас уникальным, и определяют происхождение

ПОДДЕРЖКА ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТА Необходимо помнить, что те, кто решил оказать посильную поддержку (в том числе телефонные консультанты или другие помощники), во время работы могут испытывать эмоциональные реакции, осложняющие ситуацию, такие как (Моховиков, 2001а):а) паника («Я

Четыре способа продвижения консультанта Аесли вы — консультант? Как вам брендироваться? Давайте немного поразмышляем на эту тему.Одна моя клиентка, достаточно известная поп-певица, как-то спросила меня, есть ли у психологов и коучей продюсеры. Тогда я ответил, что в нашей

Схема 7.1.6 Технологическое обеспечение работы консультанта Посредник – лицо, профессионально занимающееся разрешением «чужих» конфликтов. Посредник не несет ответственности за принимаемое решение, он несет ответственность за процесс проведения переговоров. Его

Технология 7.2.2 Факторы усиления позиции консультанта В научной литературе описаны различные факторы, которые способствуют усилению позиции консультанта (Pettigrew (1975) и Rubinstein (1977)).1. Компетентность. Чем выше компетентность консультанта и его неординарность, тем большую