2.5.14. ПОЛИТИЧЕСКИЕ МАНИПУЛЯЦИИ И БЛЕФ ПРИ ОТСТРАНЕНИИ ЛИДЕРОМ СВОЕГО ПОДЧИНЕННОГО
2.5.14. ПОЛИТИЧЕСКИЕ МАНИПУЛЯЦИИ И БЛЕФ ПРИ ОТСТРАНЕНИИ ЛИДЕРОМ СВОЕГО ПОДЧИНЕННОГО
Если нет явного повода для отстранения от должности, то организуется искусственный политический спектакль со лживым сценарием. Для этого применяются различные приемы: митинги, телеграммы с жалобами от трудящихся, выступления в средствах массовой информации. В итоге отстранение от должности якобы происходит не по прихоти руководителя, а благодаря психологическому давлению масс и отдельных политических деятелей. Поэтому отстраненный порой так и не узнает истинного виновника.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Тип подчиненного
Тип подчиненного Одна из наиболее ярких особенностей людей типа Венера заключается в том, что они никогда не стремятся играть первые роли и не занимают руководящих должностей. Более того, они всячески стараются их избегать. Им трудно сформировать собственное мнение, а
2.5.12. БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ В ПОЛИТИКЕ
2.5.12. БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ В ПОЛИТИКЕ Под манипуляциями в политике обычно понимаются махинации, а также системы психологического воздействия, ориентированные на внедрение иллюзорных представлений.Сама манипуляция уже подразумевает блеф, так как при этом основной целью
2.5.16. БЛЕФ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ МИФЫ
2.5.16. БЛЕФ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ МИФЫ Наиболее традиционные политические мифы:1. Миф о великом вожде.2. Миф о мудрой политике.3. Миф об ожидании перемен.Люди сами придумывают себе мифы, создавая различные иллюзии и установки. Возникает вопрос: от кого больше идут эти мифы? От
БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ ПОЛИТИКА
БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ ПОЛИТИКА Для более ясного понимания политических манипуляций и блефа рассмотрим иллюзионизм фокусника. Он включает в себя три основные этапа:1. ПАЛЬМИРОВКА(Пальмировать — значит спрятать в ладони.)— это подготовительный этап,
БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ В РОССИЙСКИХ СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
БЛЕФ И МАНИПУЛЯЦИИ В РОССИЙСКИХ СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ Когда-то Российские средства массовой информации начали себя дискредитировать с того момента когда телецентр Останкино стал превращаться в некую клоаку, испражняющую через свою шестисотметровую телеиглу
Глава 13. Личность подчиненного. Учитесь ценить себя
Глава 13. Личность подчиненного. Учитесь ценить себя Хороший термин для подчиненных — "несчастные в любви". Они хронические подчиненные, люди, которые последовательно находят себе партнеров, или бросающих их, или плохо обращающихся с ними. Хотя здесь и может
Пара с лидером (ЛП – ОА)
Пара с лидером (ЛП – ОА) В случае конфликта и ОА и ЛП считают, что виноват ЛП. Но в силу своего характера ЛП мало чувствителен к попыткам ОА воздействовать на него с целью изменения его поведения. Поведение ЛП изменяется просто в силу его собственной внутренней оценки. ОА
Глава 38. Как стать лидером
Глава 38. Как стать лидером В 2000 году я приглашал успешных российских предпринимателей, чтобы они делились формулами успеха с сотрудниками моей фирмы. Секрет всемирно известного дизайнера Вячеслава Зайцева заключался в том, что он занимается любимым делом, хоть и начинал
Шаг сороковой Не будьте лидером
Шаг сороковой Не будьте лидером Цитата, которую следует игнорировать Не идите за мной, потому что я могу отказаться вести. Не идите впереди меня, потому что я могу отказаться следовать за вами. Не идите и рядом со мной… просто отвалите ко всем чертям и оставьте меня в
Выслушайте точку зрения подчиненного
Выслушайте точку зрения подчиненного Если Гарри есть что сказать, его следует выслушать. Возможно, у него есть смягчающие обстоятельства. Дайте подчиненному высказаться, не прерывая. Активно слушайте, задавайте вопросы – но только не саркастические, подразумевающие
Кто может стать лидером?
Кто может стать лидером? Ямного лет занимаюсь проблемами лидерства и могу с уверенностью сказать: каждый обладает потенциальными способностями и возможностями для достижения успеха в делах и в личной жизни. Но! К сожалению, мало кто УМЕЕТ и ЖЕЛАЕТ заставить все это
Следуйте за лидером
Следуйте за лидером Иногда мне дают двусмысленные советы. Таких советчиков бывает интересно послушать. Вот что мне говорили несколько раз: «Не понимаю, зачем вы вступили в команду Дэйва Рэмси. Сейчас вы уже могли бы вести блог и публиковать книги самостоятельно. Почему бы