Определение бизнес-структуры предприятия
Определение бизнес-структуры предприятия
Определение бизнес-структуры предприятия подразумевает создание концепции организационной структуры, состоящей из таких элементов SAP, как клиент, код компании, область контроллинга, область бизнеса, организация закупок и продаж и т. д. Такая структура упорядочивает процессы в области логистики и финансов в SAP, а также управление кадрами.
В результате создается организационная бизнес-структура компании в рамках системы SAP, на основе организационных правил системы R/3. Для этих целей в методологии ASAP предусмотрена документация по моделированию структуры (Structure Modeler) и соответствующий шаблон в Visio. Создание организационной бизнес-структуры происходит на собраниях с участием спонсора проекта, управляющего проектом, лидера команды по бизнес-процессам и других ключевых членов рабочих команд. Можно организовать отдельные семинары для обсуждения финансовых процессов и процессов из области логистики с последующей интеграцией полученных результатов.
В методологии ASAP предусмотрен список контрольных вопросов по организационной структуре, который содержится в разделе «Общие вопросы бизнеса» (Business Overview Questions), (см. рис. 14.2 и 14.3) в базе данных (Q&Adb).
Рис. 14.3. Запись ответов на организационные вопросы компании
Дополнительная информация содержится на компакт-диске с документацией к системе SAP R/3 — в «Руководстве консультанта по моделированию предприятия».
Проведение собраний и семинаров позволяет решить следующие задачи:
• Определение существующей организационной бизнес-структуры, в том числе наиболее важных бизнес-процессов.
• Выяснение организационных структур в SAP.
• Составление карты текущих и будущих требований к организационной структуре, как совокупности предусмотренных в SAP организационных элементов (см. рис. 14.4).
• Анализ затрат и прибыли, пробелов и несоответствий в заданной организационной структуре.
• Цикличная отладка и тонкая настройка организационной структуры SAP.
• Документирование организационной структуры SAP.
В завершение этого этапа компания утверждает и принимает проект организационной структуры в масштабе всей организации.
Рис. 14.4. Запись организационной структуры компании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
13.2. Работа в сети предприятия
13.2. Работа в сети предприятия В данном разделе рассмотрим подключение компьютера с установленной операционной системой Windows 7 к локальной сети предприятия или другой организации, в которой используется сеть на основе сервера.Сеть на основе сервера характеризуется тем,
Глава 32 Формирование структуры предприятия и штатного расписания
Глава 32 Формирование структуры предприятия и штатного расписания Для формирования структуры предприятия для управленческого и регламентированного учета используются справочники Подразделения, Должности, Организации, Подразделения организаций и Должности
Формирование структуры предприятия
Формирование структуры предприятия В данном разделе мы рассмотрим, каким образом в программе «Оракул-Рекрутер» можно сформировать структуру предприятия.Отметим, что функциональность, с которой мы здесь познакомимся, изначально была реализована для кадровых агентств
ГЛАВА 6 SAP и реинжиниринг предприятия
ГЛАВА 6 SAP и реинжиниринг предприятия В этой главе описывается роль, которую играет SAP в Реинжиниринге Бизнес-Процессов предприятия (BPR), движущей силой которого является SAP. После представления концепции BPR, мы рассмотрим полный цикл методологии реинжиниринга
Методология Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
Методология Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия В этом разделе мы рассмотрим полный цикл методологии Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия и определим ситуации, в которых SAP может способствовать проводимому на предприятии BPR, состоящему из 8
Определение бизнес-процессов
Определение бизнес-процессов Следующей задачей после определения организационной структуры является определение бизнес-процессов компании, которые поддерживает SAP. Эта важнейшая информация станет основой для Концептуального проекта. В следующих подразделах
Партнеры предприятия
Партнеры предприятия Организация определяется через совокупность совместного сотрудничества. Все отношения сотрудничества — это отношения между партнерами; таким образом, компания представляет собой совокупность отношений сотрудничества между партнерами.
Аспекты ценности предприятия
Аспекты ценности предприятия С точки зрения предприятия, основанном на сотрудничестве, очевидно, что один из партнеров не может обеспечивать себе достойную прибыль (ROI) за счет других участников. Например, нельзя безгранично увеличивать прибыль за счет снижения качества
ГЛАВА 21 За пределами предприятия
ГЛАВА 21 За пределами предприятия В главе 1 «Предприятия нового тысячелетия» описывается понятие совместного, основанного на сотрудничестве менеджмента. Значимость этого понятия мы можем ощутить, если выйдем за границы предприятия. В последней главе этой книги мы
Интеграция приложений предприятия
Интеграция приложений предприятия Интеграция приложений предприятия (Enterprise Application Integration, EAI) — это процесс налаживания связей между различными приложениями для поддержки потоков информации между организационными или функциональными единицами и их информационными
8.12. ПРОЕКТ АСУ ПРЕДПРИЯТИЯ
8.12. ПРОЕКТ АСУ ПРЕДПРИЯТИЯ Развивая идею использования контейнеров А. Усова, можно получить идею системы генерации все новых программ с используемыми "кубиками" — готовыми объектами, которые при формировании программы автоматически извлекаются
Почему бизнес-ангелы в России все еще не инвесторы, а мифические существа Валентина Славина, президент НП «Бизнес-ангелы Урала»
Почему бизнес-ангелы в России все еще не инвесторы, а мифические существа Валентина Славина, президент НП «Бизнес-ангелы Урала» Опубликовано 08 февраля 2013 Боюсь, сегодня определить то, как к бизнес-ангелам относится российское общество, довольно