Глава 53. Как Справиться с Изменениями в Мире.
Глава 53. Как Справиться с Изменениями в Мире.
Когда я спускался с Эвереста, меня подвела лодыжка. Было очень больно. Я старался продолжать движение, но смог с трудом сделать лишь несколько шагов. Впереди еще был длинный путь, и до аэропорта, откуда мы могли попасть в Катманду, было совсем не близко. Я понял, что попал в серьезную неприятность. Я был очень озабочен. Кабби, похоже, тоже волновался, даже с его помощью мы не могли двигаться, как раньше.
Такова жизнь. Вы никогда не знаете, с какими испытаниями вам придется столкнуться. И как мне кажется, что в нашем современном мире секретом, который поможет вам двигаться дальше, может оказаться умение эффективно принимать изменения. Я решил узнать мнение Ричарда по поводу того, как справляться с изменениями.
ОФ:
Я недавно читал Роберта Антона Уилсона и отметил его идею о том, что наши убеждения и восприятие реальности время от времени меняются. Что ты думаешь по этому поводу? Как мы можем быть уверены в чем- то, если все изменяется?
РБ:
Роберт - человек очень сильных убеждений и высочайшей морали. Он также, возможно, самый умный человек из всех, кого я встречал в жизни. В данном случае он говорил о принципе неопределенности Гейзенберга. Даже законы физики, и те изменяются. Раньше, когда пропускали ток через провод, он нагревался, и ученые были абсолютно убеждены в этой формуле. Но со временем ученые узнали, что при достижении определенной температуры формула и законы физики становятся более разнообразными. Люди часто говорят: «Есть всего три варианта... Есть только пять вероятностей...». На самом деле их бесчисленное множество.
Наша вселенная постоянно меняется, и мы не можем сразу понять и осознать все эти изменения. Вместо того чтобы полагаться на что-то постоянное, мы воспринимаем всего лишь часть этого. Поскольку объем информации в мире постоянно увеличивается, некоторые люди воспринимают эти быстрые изменения в штыки. Поскольку мир меняется очень быстро, становится довольно сложно предвидеть будущее и подготовиться к изменениям, которые оно несет. Самый простой пример. Раньше люди работали на одной работе и по одной специальности всю жизнь. Сейчас же они постоянно приобретают новые специальности и меняют работу.
ОФ:
Имея это в виду, как мы можем наиболее эффективно справиться с изменениями?
РБ:
Многие духовные лидеры учат одному - не принимать негативные чувства, а менять их. И не важно, каким способом - через многочасовую медитацию или упражнения йоги. Все эти советы крутятся вокруг одной вещи - воспринимать наши чувства, как реакцию на события, и менять их. Даже дианетика и саентология говорит о том, что вы можете менять свою реакцию на ситуацию и на события.
Я использую подход, при котором прогоняю в обратном порядке негативные ощущения. Когда у вас возникают негативные ощущения, просто запустите их в обратном порядке по вашему телу. И если вы снова окажетесь в сходной ситуации, у вас будут другие варианты эмоций и действий. Вместо того чтобы ограничивать вселенную негативными ощущениями, надо научиться делать так, чтобы останавливать эти ощущения, понимая, что они представляют собой всего лишь химическую реакцию внутри нас.
Это не совсем осязаемые вещи, но, научившись менять эти реакции, вы сможете по-другому общаться с людьми и испытывать в аналогичных ситуациях другие чувства. Проблема белых националистов в том, что они очень мало общались с черными. Они ни разу не сели спокойно пообщаться и пообедать с ними. Они не могут это сделать. Вот почему их внутренние состояния всегда негативны. Но если они научатся запускать свои ощущения в обратном направлении и, расслабившись, спокойно общаться с другими людьми, они перестанут их ненавидеть.
Ненависть основана на невежестве. Невежество основано на страхе, а страх основан на химических процессах в вашем теле. Поэтому для меня это простая и легкая задача. Поэтому на моих семинарах больше лиц разных национальностей, чем на других. На любом моем семинаре вы увидите людей разный рас, цвета кожи, религии. И они все вместе будут получать удовольствие и смеяться над шутками по любому поводу. Большинство моих шуток связано не с религией, а со мной, потому что я считаю крайне важным уметь смеяться над своими плохими сторонами.
Если вы боитесь высоты и не знаете, как с этим справиться, то вам надо обратиться к профессионалу, который знает, что делать. Я обучал сотни тысяч людей. На самом деле, их наверняка намного больше, и я убежден, что в каждой стране должны быть специалисты, которые могут помогать клиентам справляться со страхом. Если нет, то можно просто купить «Из лягушек в принцы». В этом случае придется купить подержанную копию, потому что тиражи давно распроданы, но рано или поздно я переиздам ее новым тиражом.
Если не найдете, то купите «Используйте свой мозг для изменений». Хотя вам совсем не обязательно покупать мои книги. Многие из моих техник украдены и изданы другими людьми. Причина же разработки мной этих техник состоит в том, что я хочу научить людей тому, чему учат многие духовные лидеры. Они обучают вас наиболее духовному навыку - изменять что-то. Вселенная в постоянном движении и изменении. Энергия постоянно переходит из одной формы в другую. Вы сжигаете дерево, и тепло превращается в газ. То же самое и с сознанием - все его элементы присутствуют в той или иной форме и могут меняться.
Мы всего лишь часть сознательного. У нас нет отдельного сознания, и наше сознание влияет на окружающих людей, независимо от того, говорим мы что-то или нет. Мы все равно оказываем влияние на других людей. Умение находиться в позитивном внутреннем состоянии - это большая ответственность. Даже в стране, где хаос и нищета достигают огромных размеров, как, например, в Индии, люди более расслабленны. Я считаю, что это так же полезно, как полезно быть цивилизованным. Когда Ганди спросили о западной цивилизации, он ответил: «Мне кажется, что это неплохая идея. Вам стоит это попробовать».
Наша способность реагировать - это наша ответственность. Большая часть этой книги о важности пребывания в хорошем внутреннем состоянии и об управлении этим состоянием, что бы ни происходило вокруг нас. Если вы научитесь изменять и использовать свое внутреннее состояние, а также позитивно реагировать на мир перед лицом изменений, то вы сможете великолепно справляться со всем, что бы с вами ни происходило. Если вы сможете сфокусироваться на вашем внутреннем состоянии, то в случае неожиданностей вы сможете с ним прекрасно справиться.
Я снял ботинок с больной ноги и надел легкий кроссовок из пары, которую хранил в рюкзаке. После этого я продолжил ковылять вниз с самой известной горы в мире. Пару раз я упал, но продолжал хромать дальше. Путь вниз не был пологим, он изобиловал спусками и подъемами. В конце концов, мы справились. Я вспомнил, как шерпы, которых мы встречали по пути,
смеялись над моей обувью и надо мной. И где бы вы ни находились: в горах Непала или в центре Дублина - людям всегда будет смешна ваша неуклюжесть.
Как я уже говорил, моя жизнь была разнообразна. У меня не раз случались всевозможные приключения одно за другим. О некоторых из приключений в горах я вообще никому не рассказывал, но они помогли многое изменить в моей жизни. Жизнь полна совпадений и неожиданностей. Я начал легко справляться с неожиданностями, потому что я научился принимать их. Секрет в том, чтобы управлять своим внутренним состоянием и своим мозгом. Что бы ни случилось, вы всегда сможете с этим справиться. Взять жизнь в свои руки - это значит быть готовым к неожиданностям и уметь с ними эффективно справляться. Это и делает жизнь столь интересной и прекрасной. Поэтому я понимаю, что и мир можно изменить.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 7 Значение взаимоотношений В одиночку не справиться
Глава 7 Значение взаимоотношений В одиночку не справиться Существует ли группа людей, которым ты дорог в такой степени, чтобы они смогли высказать то, что тебе следует знать, даже если ты этого не хочешь?Выстраиваешь ли ты отношения с людьми, которые могут стать твоей
Глава вторая Застенчивость. Как с ней справиться?
Глава вторая Застенчивость. Как с ней справиться? Я не
НАШ СТРАХ ПЕРЕД БЫСТРЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ УПРАВЛЯЕТ ТЕМПОМ ЖИЗНИ
НАШ СТРАХ ПЕРЕД БЫСТРЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ УПРАВЛЯЕТ ТЕМПОМ ЖИЗНИ Между тем, для многих людей такие феномены привычны. Одновременно с этим в «серьезных» средствах массовой информации уровень трансцендентной действительности притормаживается, его относят к тематике опасных
Глава четвертая Можно справиться с ревностью?
Глава четвертая Можно справиться с ревностью? Как избавиться от его прошлой
Глава 5. Как справиться с разочарованием в цели?
Глава 5. Как справиться с разочарованием в цели? В предыдущих главах мы с вами определили, что счастье – движение к цели. Рассмотрели случаи, когда нам могут помешать определённые факторы. Но мы не затронули ещё одну важную тему – это собственное разочарование
5. Диффузность представлений о мире природы и мире сверхъестественном
5. Диффузность представлений о мире природы и мире сверхъестественном Постоянное наличие и преобладание аффективных элементов в представлении о невидимых силах крайне затрудняет определение средствами наших языков отношений между природой и сверхъестественным миром
Теории и методики управления изменениями
Теории и методики управления изменениями Какой-то секретной формулы в стиле «Легкий способ трансформировать свою организацию» не существует. Процесс этот долгий, сложный и очень часто заканчивается большим провалом или сталкивается с внезапными значительными
Модель управления изменениями «Разморозь, Измени, Заморозь»
Модель управления изменениями «Разморозь, Измени, Заморозь» Курт Левин предложил трехэтапную методику изменений, широко известную как «Разморозь, Измени, Заморозь (или Заморозь снова)». Можно усложнять эти стадии, но не все видят в этом необходимость. При работе с этой
Как управлять изменениями
Как управлять изменениями Позитивный подход А всегда ли перемены несут в себе негатив? Например, руководство компании приняло решение увеличить зарплату сотрудникам. Вызовет ли это волну сопротивления в компании? Думаю, что вряд ли. Скорее всего, все пройдет или
Управление изменениями через смену парадигм
Управление изменениями через смену парадигм Фактически все методики реформирования можно разделить на два типа – это революционные перемены и эволюционные. Революционные вызывают быстрые и радикальные перемены, часто выполняются силовым путем или под управлением
Как руководить изменениями
Как руководить изменениями Меняться и менять что-то вне себя трудно, а нам всем совершенно необходимо научиться изменять окружающий мир к лучшему. К несчастью, многие из тех, кто достигает в жизни высокого положения, обладают высокоразвитым интеллектом, но плохо
А в каком мире тебе хочется жить? В мире лжи, или в мире правды?…
А в каком мире тебе хочется жить? В мире лжи, или в мире правды?… ХиромантияГадание по руке – хорошая вещь для того, чтоб разнообразить общение, а для того,чтоб дать возможность девушке рассказать о себе, а также трогать девушку… Я гадал, неимея никаких пособий, просто нес