Ключевые вопросы: хороший ли вы лидер?
Ключевые вопросы: хороший ли вы лидер?
1. Часто ли вы наблюдаете за своими людьми, разговариваете с ними и слушаете их?
2. Есть ли у вас четкое представление о будущем, которое вдохновляет ваших сотрудников и побуждает их добиваться экстраординарных результатов в работе?
3. Доверяете ли вы своим людям, согласовываете ли вы с ними задачи, которые предстоит решать вашим сотрудникам, предоставляете ли вы своим работникам самостоятельность?
4. Вознаграждаете ли вы людей за хорошую работу, предоставляете ли вы им обратную связь и поощряете ли вы их?
5. Относитесь ли вы к своим людям справедливо и с пониманием, стараетесь ли сделать все, что можете, для удовлетворения их нужд?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Каждому ли сотруднику вашей корпорации ясны основные принципы бизнеса и вдохновляют ли они персонал?2. Придерживались бы вы своих идеалов, даже если бы пострадали из-за них?3. Позволяют ли вам ваши ценности и убеждения осуществлять перемены и не
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Принимают ли ваши сотрудники прямое участие в решении задач, которые затрагивают их работу?2. Знают ли сотрудники, как выполнять свою работу должным образом?3. Ведется ли непрерывный активный диалог между руководителями и персоналом?4. Волнует ли
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Какие выгоды дает ваша стратегия клиентам?2. Каковы ваши источники конкурентного преимущества в настоящее время и в будущем?3. Кто ваши основные конкуренты и можете ли вы полностью использовать их слабости в своих интересах?4. Какие планы развития
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Относитесь ли вы фанатично к удовлетворению потребностей клиентов, даже если они поступают неразумно?2. Знаете ли вы, кто является вашими клиентами сегодня и кто будет вашими клиентами через 5 — 10 лет?3. Знаете ли вы потребности своих клиентов и
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Посвящают ли все ваши служащие все свое внимание обеспечению качества?2. Успешно ли они работают в команде?3. Берут ли служащие на себя ответственность за свою работу?4. Обеспечивают ли ваши системы производства: поставку больших объемов
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Предоставляете ли вы людям достаточно времени на размышления и отдых для того, чтобы они психологически и физически чувствовали себя хорошо?2. Поощряете ли вы стремление к совершенствованию и компенсируете ли потери, связанные со стремлением к
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Пользуетесь ли вы уважением?2. Свойственна ли вам прямота в отношениях?3. Испытываете ли вы вину за что-то сделанное или не сделанное вами в последнее время?4. В мире ли вы с собой?5. Четко ли вы определили для себя свои ценности и цель
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Располагаете ли вы торговой маркой глобального значения?2. Ведете ли вы успешную торговлю на трех основных мировых рынках — в Северной Америке, Азии и Европе?3. Увязаны ли ваши международные операции в единую систему?4. Прислушиваетесь ли вы к
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Способствуете ли вы непрерывному обучению всех своих сотрудников?2. Прислушиваются ли ваши сотрудники к мнению людей, работающих в вашей организации и за ее пределами, и следуют ли хорошим советам и примерам?3. Готовы ли ваши сотрудники к восприятию
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Обладают ли ваши служащие самомотивацией к работе, уверенностью в себе и способностью достичь амбициозных целей?2. Имеются ли у вашей организации стимулы и способности, необходимые для постоянного изобретения нового и предоставления клиентам услуг
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Как управление финансами помогает вам восхищать своих клиентов сейчас и в будущем?2. Как вы сокращаете затраты, не снижая мотивации сотрудников к работе?3. Каким образом вы можете покончить с контролем за уровнем затрат, ограничивающим инициативу и
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Есть ли у вас далеко устремленные, но реальные цели в жизни?2. Обладаете ли вы позитивным мышлением, настроенным на установку «я могу это сделать»?3. Обладаете ли вы самоуверенностью и мужеством в отстаивании своих прав?4. Ощущаете ли вы оптимизм и
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Серьезно ли вы относитесь к своему здоровью?2. Достаточно ли вы употребляете в пищу обезжиренных продуктов и продуктов с высоким содержанием клетчатки?3. Достаточно ли вы уделяете времени физическим упражнениям?4. Верите ли вы в возможность
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Пользуетесь ли вы уважением и любовью?2. Учитываете ли вы взгляды и чувства других людей?3. Производите ли вы сильное впечатление на людей?4. Можете ли вы сказать «нет», когда это имеет значение?5. Можете ли вы добиться принятия вашего предложения на
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Как сложится ситуация в вашей организации через пять-десять лет по ключевым факторам: клиентам; бизнесу; конкурентам; возможным преимуществам в конкурентной борьбе; коэффициентам прибыли; каналам распределения; навыкам и способностям,
Ключевые вопросы
Ключевые вопросы 1. Любите ли вы понедельники?2. Знаете ли вы, что вы способны делать хорошо и что вам нравится делать?3. Можете ли вы продолжить фразу: «Жизнь складывается успешно, если…?»4. Представьте себе, что лет через пять вы получили идеальную для себя работу.